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【奋斗·2020】凝心聚力 乘势而上 601所再出发
发布时间:2020年-07月-16日       信息来源:中国航天科工六院

  电话不间断地在六院601所科研生产处办公室响起:“安全管理不能松懈,一定要注意现场人员管理。”试验台上,试车室的专项技术攻关队伍人员,皮肤被晒得黝黑,正在奔波于各个台体之间。台体旁边的测试间里,伺服测控岗的技术人员专注地站在设备前,一遍遍检验着试验程序。

 

面对繁重的科研生产任务和新冠肺炎疫情带来的不利影响,全所上下卯足干劲、迎难而上,抢进度、提能力,冲刺“双过半”,营造出了“风正一帆悬”的发展新局面。

 

紧锣密鼓抢进度

 

完成全年目标,不是等得来、喊得来的,而是拼出来、干出来的。复工后,面对各型号任务齐头并进的试验任务需求,所党委深入开展顶层策划,各部门明确自身职责,合理管控,强力推进,紧锣密鼓完成任务。

 

 

试车室专项技术攻关队伍的青年工艺员郭畅、孔海瑞说:“白天我们要在试验现场进行工艺监督,晚上要进行技术攻关,确立试验方案,设计试验工装,反复核算工装指标性能。”5+2"、"白加黑"已成工作常态,为确保今年密集开展的大型复杂试车任务高质量完成,他们挑起了大梁,日夜抢时间赶进度。

 

针对上半年高频次开展的联合试车任务,各部门积极主动作为。受疫情影响,某重要外协测试设备加工进度缓慢,测试室主任蒋韫韬不避斧钺,亲赴厂家,驻厂协调外协进度。在他的沟通与协调下,测试设备的加工进度赶了上来,及时保证了试验任务的完成。

 

冲坚毁锐提能力

 

针对下半年重点型号任务的指标要求,601所结合现有试验条件资源,提前制订细致有效的工程量清单和工期计划,强力提升试验能力,调派专人常驻工程现场监督工期进度,确保条件建设为科研试验任务完成保驾护航。

 

 

“管理策划上去了,贯彻落实才有基础、有依据。我们策划细一分,师傅们干活就顺利一分。”科研生产处岳永丰说。为实现科研生产任务进一步精细化管控,科研生产处细致梳理每月、每周以及每日的试验任务,提前做好管理策划。

 

预先研究对于提升601所技术能力至关重要,由于疫情影响,很多研究项目技术设备的调试、技术人员的沟通无法正常完成,造成项目验收进度推迟。为了进度不受影响,试验共享中心通过线上会议远程指导,不断沟通解决出现的技术难题。在大家的密切配合下,各项工作有序开展,进度喜人,成功将因疫情耽误的时间抢了回来。

 

凝心聚力再出发

 

思想是行动的先导。在不断抢赶进度和提升能力的同时,601所党委跟进思想政治保障,为连续高强度试验任务完成奠定坚实思想基础,鼓足士气。复工以来,通过中心组学习研讨、形势任务教育、领导调研等方式,及时传达学习上级关于抗疫条件下加强思想作风建设的工作要求,各支部围绕“攻坚克难勇担当”主题进行学习研讨,认清形势要求、转变思想观念、改进工作作风。通过强化典型选树、举办技能竞赛,提振职工干事热情,激励全员斗志,凝聚全体力量攻坚克难。

 

 

“我们喜欢听到此起彼伏的轰鸣声,这是对我们工作最大的肯定。”试验装调组和试验标校组的师傅们自豪地说道。他们为保任务完成,付出了辛勤的努力,顶着风霜雨雪和烈日骄阳,以忘我的干劲和火热的激情,奔波于各个台体之间。

 

雨后初晴日,奋进正当时。601所每位干部职工坚守在岗位上,面对困难他们从不放弃,面对辛劳他们毫无怨言,一鼓作气、一气呵成、一以贯之,高质量完成了“双过半”任务。接下来,601所将再次出发,凝心聚力、乘势而上,确保完成全年科研生产任务。

 

 

作者/王超琼 张志  编辑/苏立德

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